Orion Financial Solutions
طوق نجاة يُلقى في مياه هائجة

الرئيسية / الاستشارات

الإنقاذ

حين يتوقّف المُقرضون عن الإقراض ولا يرى المالكون مخرجاً، تُعيد أوريون هيكلة الديون، وتجد الأموال الجديدة، وتُغلق الصفقة التي تُعيد الشركة إلى مسارها.

لماذا يبدو الإنقاذ اليوم مختلفاً

طوال عقود، اعتمدت الشركات اللبنانية على مصدر تمويل واحد: مصرفها. ومنذ عام 2019، اختفى هذا المصدر. الميزانيات مجمّدة، والودائع محتجزة، والضمانات مرهونة بقروض لا يستطيع أحد تسعيرها، وكثير من الشركات العائلية بلغ حجماً باتت معه تخدم مالكيها بدلاً من نموّها.

لم يعد إنقاذ شركة كهذه تفاوضاً مع مُقرض واحد. بل هو مزيج من أربعة تخصّصات — التشخيص المالي، وإعادة الهيكلة، والتمويل البديل، وتنفيذ الصفقات — يقدّمها فريق واحد يبقى حتى تتحقّق النتيجة. هذا هو العمل الذي تقوم به أوريون منذ عام 2002، وعلى نطاق أوسع منذ عام 2020 مع تسعة عشر مصنّعاً لبنانياً.

كيف نعمل

  1. 1

    التشخيص

    نُعيد بناء الميزانية العمومية وبيان الدخل من الأساس، ونفصل النشاط القابل للاستمرار عن الديون الموروثة، ونُقيّم الشركة تقييماً مستقلاً — بحيث يتحاور المالكون والمُقرضون والمستثمرون أخيراً انطلاقاً من الأرقام ذاتها.

  2. 2

    إعادة الهيكلة

    نُعيد التفاوض مع الدائنين، ونُعيد جدولة الاستحقاقات، ونُبادل الديون بأصول أو بحقوق ملكية حيث يُحقّق ذلك قيمة، ونُرسي الحوكمة والتقارير التي باتت تشترطها الجهات المُقرضة.

  3. 3

    إعادة التمويل

    نستبدل ما لم تعد المصارف قادرة على توفيره: حقوق الملكية، والديون طويلة الأجل من مؤسسات تمويل التنمية، وخطوط التخصيم وتمويل سلاسل الإمداد، وإصدارات السندات، والهياكل الإسلامية.

  4. 4

    إتمام الصفقة

    نقود الشركة إلى الأطراف المقابلة المناسبة — مستثمرين، ومشترين، وشركاء استراتيجيين — ونبقى إلى طاولة التفاوض حتى إغلاق الصفقة.

ما نقدّمه

ثماني خدمات، تُستخدم منفردة أو مجتمعة بحسب وضع الشركة.

إعادة هيكلة الديون وإعادة جدولتها

إعادة التفاوض على الماضي كي يتمكّن النشاط من تمويل مستقبله.

تتفاوض أوريون للحلول المالية (Orion Financial Solutions) مع المُقرضين نيابةً عن الشركات المثقلة بالديون: تمديد الاستحقاقات، وتخفيف الفوائد، والشطب الجزئي، ومبادلة الديون بأصول أو بحقوق ملكية، وخارطة الطريق التشغيلية التي تُضفي المصداقية على الجدول الجديد.

اقرأ المزيد

منذ انهيار عام 2019، يواجه المقترضون اللبنانيون جهات مُقرضة هي نفسها متعثّرة، وغموضاً قانونياً حول عملة السداد وقيمة «اللولار»، وضمانات لم تبدأ المصارف بالإفراج عنها إلا الآن. تصمّم أوريون تسويات تصمد في ظلّ هذه الظروف — مستندةً إلى عمل الشريكين مع مصرف لبنان على القواعد الناظمة لتصنيف القروض ومبادلة الديون بالعقارات — وتوثّقها بحيث يتمكّن الطرفان من قيدها محاسبياً على النحو الصحيح.

الأموال الجديدة: التمويل وإعادة الرسملة

حقوق ملكية، وديون طويلة الأجل، وإعادة رسملة، بما يتناسب مع الحاجة الفعلية.

كل إعادة هيكلة تُجيب عن سؤال واحد: كم تحتاج الشركة من الأموال الجديدة، ومن أي نوع، وممّن؟ تُحدّد أوريون حجم الحاجة، وتختار الأداة — زيادة رأس المال، أو الملكية الخاصة، أو الديون طويلة الأجل من مؤسسات تمويل التنمية، أو خطوط رأس المال العامل — وتُعدّ الوثائق التي يتوقّعها المستثمرون.

اقرأ المزيد

صمّمت أوريون هياكل صناديق لإعادة الرسملة وللملكية الخاصة موجّهة إلى الشركات اللبنانية القابلة للاستمرار، وتُكتب دراسات الصفقات لديها وفق معايير التحليل الائتماني الكامل، بحيث تتمكّن مؤسسات التمويل الدولية والمستثمرون ذوو الأثر من الإقراض على أساسها. وحين تكون زيادة رأس المال هي الحل الصحيح، نُهيكلها بحيث يحتفظ المالكون الحاليون بالسيطرة على ما بنوه، فيما يحصل المستثمرون الجدد على الحماية والحوكمة اللتين يشترطونهما.

التخصيم وتمويل سلاسل الإمداد

سيولة منذ اليوم الأول مقابل الفواتير — من دون قرض مصرفي.

عبر Levant Trading Solutions وLebanon Trade Finance Support Fund، تُحوّل أوريون الذمم المدينة إلى سيولة فورية: تخصيم الصادرات، والتخصيم العكسي لاستيراد المواد الأولية، وتمويل المورّدين، وكلّ منها مدعوم بتأمين ائتماني على المشتري.

اقرأ المزيد

التخصيم ليس ديناً. فالمُخصِّم يشتري الفاتورة بخصم ويستوفي قيمتها من زبون العميل، فتنخفض الرافعة المالية للشركة فيما ترتفع سيولتها. ومع تأمين ائتماني من شركات تأمين أوروبية وإقليمية يُغطّي خطر التعثّر، يستطيع المصدّرون اللبنانيون تقديم شروط دفع مؤجّل للمشترين الأجانب — والفوز بطلبيات كانوا سيخسرونها لولا ذلك — فيما يشتري المستوردون المواد الأولية من دون اعتمادات مستندية. ونفّذت أوريون أول صفقة تجريبية مؤمَّنة ائتمانياً لمصدّر لبناني للمواد الغذائية في كانون الأول 2023.

طاولات المستثمرين المستديرة

جمع المالكين ورأس المال في قاعة واحدة.

تعقد أوريون طاولات مستديرة مركّزة يعرض فيها مالكو شركة، أو مجموعة من الشركات في قطاع واحد، ملفاً استثمارياً مُعدّاً مسبقاً على مستثمرين منتقين: صناديق إقليمية، ومكاتب عائلية، ومستثمرون من المغتربين، ومؤسسات تمويل التنمية.

اقرأ المزيد

الطاولة المستديرة هي الخطوة الأخيرة في مسار تحضير طويل. تصل كل شركة ومعها تقييم مستقل، وخطة عمل، ووصف واضح للصفقة التي تسعى إليها، بحيث يبدأ الحوار على مستوى الشروط لا على مستوى التعارف. وتستند أوريون إلى مسحها للمستثمرين اللبنانيين والمغتربين، وإلى علاقات تمتدّ على عقدين مع صناديق الملكية الخاصة في المنطقة.

تكليفات الصفقات

من مذكّرة المعلومات حتى التوقيع.

تعمل أوريون مستشاراً حصرياً في صفقات البيع والشراء، وعمليات جمع رأس المال، وإعادة التمويل: مذكّرة المعلومات، والتقييم، واستهداف المستثمرين، وغرفة البيانات، والتفاوض على الشروط، وتنسيق عمل المستشارين القانونيين والضريبيين حتى الإغلاق.

اقرأ المزيد

غالباً ما تتعثّر المفاوضات المباشرة بين المالكين اللبنانيين والمستثمرين بسبب الخلاف على القيمة. والتقييم المستقل الذي يعتمد عدة منهجيات، ويُعدّه مستشار يثق به الطرفان، هو ما يُحوّل الحوار إلى صفقة.

إصدار السندات والصكوك

سوق رأس المال أداةً لإعادة الهيكلة.

كان لبنان من أوائل دول المنطقة التي سنّت تشريعات لسندات الشركات، غير أنّ هذه السوق بالكاد استُخدمت. تُهيكل أوريون سندات الشركات والإصدارات الخاصة والصكوك — بما فيها إصدارات موجّهة إلى قاعدة محدّدة من المستثمرين لتمويل مشروع بعينه — وتواكب المُصدِرين في استيفاء متطلبات هيئة الأسواق المالية.

اقرأ المزيد

يمكن لسند مُهيكل جيداً أن يستبدل الدين المصرفي قصير الأجل بتمويل طويل الأجل، وأن يُطيل آجال استحقاق الشركة المُعاد هيكلتها، وأن يوسّع قاعدة مستثمريها إلى ما يتجاوز المصارف. في مطلع الألفية الثالثة، هيكلت أوريون إصدارات أسهم ممتازة وأدوات دخل ثابت لمصارف لبنانية، منها سهم ممتاز مرتبط بالأداء. والمهارات ذاتها تخدم اليوم الشركات الباحثة عن حياة ما بعد الإقراض المصرفي.

الاندماج والاستحواذ والشراكات الاستراتيجية

بيع، أو اندماج، أو توحيد — أو شريك يفتح أسواقاً جديدة.

حين يكمن أفضل مستقبل للشركة لدى مالك جديد أو شريك، تتولّى أوريون إدارة العملية: البيع الكامل، أو التكامل العمودي أو الأفقي مع منافس، أو دخول مساهم استراتيجي، أو شراكة توزيع أو علامة بيضاء تجلب تدفّقات نقدية من الخارج.

اقرأ المزيد

قدّمت أوريون الاستشارة في بيع مصنع للأحذية لمستثمرين أفراد، وبيع شركة لتصنيع المنتجات الزراعية الغذائية لمنافس محلي، وبيع وكالات سيارات لمنافسين، وفي عملية استحواذ بالرافعة المالية على حصص مساهمي الأقلية بعد تقييم كامل. وغالباً ما تكون الشراكات الاستراتيجية — مع موزّع أجنبي أو علامة تجارية مستعدّة لتسويق منتج لبناني تحت علامتها في أسواق متّفق عليها مسبقاً — أسرع وسيلة لاستعادة التدفّقات النقدية من دون التخلّي عن السيطرة.

التقييم المستقل

الرقم الذي يستطيع الجميع التوقيع عليه.

تُقيّم أوريون الشركات لأغراض الصفقات، ونزاعات المساهمين، وإعادة الرسملة، وتسوية التركات، معتمدةً عدة منهجيات — التدفّقات النقدية المخصومة، والصفقات المماثلة، وصافي الأصول المعدّل — وتوفّق بينها ضمن نطاق قابل للدفاع عنه.

اقرأ المزيد

في الشركات اللبنانية العائلية، نادراً ما تتطابق القيمة الدفترية مع القيمة الحقيقية. وغالباً ما يكون التقييم المستقل المرّة الأولى التي يرى فيها المالكون قيمة شركتهم في نظر مستثمر من الخارج، وكثيراً ما يصبح الأساس الذي تُسوّى عليه مسائل التعاقب، وعمليات الاستحواذ، والشراكات الجديدة.

درجة الصعوبة

تُصنّف كل عملية إعادة هيكلة على سلّم من خمسة مستويات قبل بدء العمل؛ ويُحدّد المستوى نطاق العمل والفريق والجدول الزمني.

  1. 1إعادة تفاوض بسيطة مع المُقرضين
  2. 2إعادة تفاوض مع المُقرضين وخارطة طريق تشغيلية
  3. 3إعادة تفاوض، وإعادة هيكلة تشغيلية ومالية، ومبادلة ديون بأصول
  4. 4كالمستوى 3، مع إعادة هيكلة تشغيلية ومالية أعمق ومبادلة ديون بأصول
  5. 5كالمستوى 4، مع إصلاح شامل للنشاط، ومبادلة ديون بأصول، ومواكبة عبر مقعد في مجلس الإدارة

تصنيف الوضع

المحور الثاني: موقع الشركة، وهو ما يُحدّد الأدوات المتاحة.

تصنيف وضع الشركة
الوضعما يعنيه
التصحيحليست بالضرورة متعثّرة، لكن يجب تصحيح مسار النشاط. تحتاج إلى تمويل جديد لتُدار على النحو الصحيح وتعود إلى الربحية؛ ومكاسب الكلفة والكفاءة واضحة.
وضع خاصتمويل حقوق الملكية ممكن وضروري. ويمكن جمع تمويل الميزانين من مصادر غير المُقرضين الحاليين؛ كما يمكن إصدار أوراق مالية قابلة للتحويل أو مقرونة بضمانات اكتتاب.
جديرة بالائتمانثمة مدخل للسيطرة على الشركة يُطمئن المُقرضين. مبادلة الديون بحقوق ملكية ممكنة، والقروض المُعاد هيكلتها ستدرّ عائداً مجزياً، والنشاط يحتاج إلى مهل للسداد.
متعثّرةالنشاط يعاني. يجب تحديد الأسباب وتقييمها؛ ويجب إعادة تشكيل الإدارة؛ ويجب مواجهة تراجع القطاع بالتنويع. والتعافي ممكن مع إعادة تنظيم مالي سليمة.
الإفلاسلا إنقاذ ممكناً. الشطب حتمي والتصفية وشيكة؛ والمهمة هي تعظيم استرداد القروض.

هل تواجهون المُقرضين، أم تبحثون عن أموال جديدة؟

المحادثة الأولى مع أحد الشريكين سرّية ومن دون أي التزام.

ناقشوا معنا تكليفاً